互联网股权众筹，早晚是粒期投融资的主流范式

新时代下，VC机构当然有更好的办法提高成功率，那就是把种子期投资的不确定性让渡给互联网股权众筹平台，要么用领投的模式做杠杆投资，要么干脆让项目到众筹平台上融资，跑一段时间，看准了到PrA再投，面对时代与行业的发展，抨击与质疑无效，唯有拥抱才是正道。 最后，我提一个即将被证明的命题吧：VC机构不会投资在种子期拿不到众筹融资的项目。因为很简单，你连互联网平台上百来个普通投资者的钱都拿不到，就来找咱高大上的专…





关于这个问题我在年初的时候写过一篇文章聚募CEO邵锟：专注早期创业项目才是众筹的真谛

现在节选其中部分来回答：


众筹在资金规模上有天然的劣势，所以众筹是很难在后期的项目中去竞争，因为项目越到后期比拼的越是资本的实力，其他的都已然不重要，而众筹其链接资源的优势在后期项目中荡然无存（你会指望滴滴发起1000万的众筹因为可以帮他带来1000个用户吗，很可笑不是吗）。


既然毫无优势又怎么能竞争到真正的好项目，还在幻想新三板、VIE回归吗？我们看到了一些众筹项目打着新三板、打着著名机构投资人，向电视购物一样让人看得热血喷张，但真相是所谓的新三板遥遥无期，行业萎靡，著名机构投资人更是通过众筹顺利交棒给众筹投资人。这样的案例让人痛心。正是这样，聚募坚持放弃短期的规模效应，不涉及新三板、A轮以后的项目。把众筹的优势发挥在早期项目中。因为在早期项目中众筹链接资源的优势远大于传统的单一投资人（一个产品刚上线的项目1000个用户对他而言是很重要的），所以基于链接的优势是可以在早期竞争到好项目。


当然，早期项目的失败率是很高的，判断难度很大，所以我们在努力营造让和创业项目相关的社会专家参与到项目的评判。专家可能是相关行业从业者、上下游关系、客户等等，他们最了解项目，对行业把握最准确、最有发言权，当然也就最有利评判项目。互联网给了我们这样的机会，每个项目都可以找到相应的专家。这就是所谓的非专业打败专业的逻辑。优步、滴滴打败出租车其实就是这样，用边际成本竞争别人的刚性成本，当然很容易获胜啦。我们也在努力打造这样一个用边际优势提高风险定价准确率的机制。


其次，我们除了风险定价，我们还在营造众筹更好的链接机制，让投资人的边际资源更多的帮助到创业项目，进而提高成功率。一个早期项目，投资人努力营销增加的用户量、多对接几个业务资源、介绍几个好的人才等等可能就能帮助他们比同类竞争对手跑得快一点，早一点拿到钱，也许就活下来啦！


尽管这样，还是不得不说大多数创业项目最终可能都会死掉，但不代表他在过程中不会有退出的机会，早期投资人可以在过程中寻找机会。


最后，既然我们觉得众筹是一件正确的事情，所以我们愿意帮助更多的友站成长，让众筹得梦想之火燎原。贡献我们的经验、技术、以及一切资源，聚募要做的不仅仅是自己成长，我们要帮助大家一起成长，因为这不只是生意，这是我们的希望、民族的希望！



不会，你提的是伪命题，互联网股权众筹未来3年内都是骗人的伪命题，发展不起来，根本别想颠覆现在的线下个人天使和机构。