怎样评价珠江钢琴收购德国钢琴制造商舒密尔控

珠江钢琴全资子公司拟收购舒密尔控股公司90%股权





舒密尔钢琴是德国最大的钢琴生产商，连续五十年德国北美地区销量第一



只做高端产品的小厂被做廉价产品的大厂收购是很常见的事。

汽车界有兰博基尼布加迪宾利被大众收购，捷豹被福特，塔塔收购，沃尔沃被吉利收购。钢琴界贝森朵夫雅马哈收购，Grotrian被柏斯集团收购，塞勒被三益收购。

高端品牌可以独立运行并且经营状况好的只有施坦威，并且是由于二战后营销策略导致的今天高端钢琴施坦威一家独大，说一不二，垄断性的地位。并且施坦威主要的利润来源还是靠珠江，英昌代工的埃塞克斯和郎朗，卡瓦依代工的波士顿，挂着施坦威的金字招牌可以卖的比同级贵30%甚至一倍！这个模式也被贝希施坦集团效仿，但贝希施坦的影响力远不如施坦威，产品宣传也不够，经营状况没有施坦威好。

所以Schimmel被收购也是很正常的事情。做顶级/高级产品的必定高端小众，在贫富差距逐渐缩小的社会无法像过去那样卖出惊人的价格，加上产量低，利润率显然不会高。尤其钢琴，亚洲流水线产品在保持了80-90%的性能的同时价格仅需一半，迅速在欧洲崛起抢占中端市场。并且钢琴这种用五十年，顶级产品用一百年都没问题的东西，置换率也低的惊人，二三十年前父辈甚至五六十年前爷爷辈买的钢琴还完全可以用。再加上古典音乐在欧洲越来越不景气，愿意让孩子学乐器的家庭越来越少（和亚洲相反）。所以现在德国制造的钢琴产量仅为十几年前的1/4。

被收购是双赢的事情，高端小厂需要大集团的财力支持，扩张产品线，开发新产品；做低端廉价产品的大厂也需要从这些有着历史底蕴，精湛工艺的品牌中学习经验，并且提升自己，获得更好的产品溢价率。

另外，Schimmel这个姓在德语里是霉菌的意思。。。