基汇资本在专业口碑如何？

大大陆区有没有类似基汇的公司？





水货一枚，从来没回答过百晓知道的问题。为了体验一把，试答一题，大家看看就好。

个人认为，内资地产私募基金并没有能做到像基汇资本这个模式的。目前内资的房地产私募基金基本上都是具有“中国特色的”地产基金，而基汇资本则更贴近国际主流基金的运作模式。


我就简单的从基金运作模式的“投融管退”来分析一下“中国特色”与“国际主流”的差别：


1.
融资阶段

我国地产基金管理机构GP的“中国特色”体现在，大多基金存在开发商背景（如信保股权投资），也有金融机构关联GP（如信业基金）。然而，两类机构在基金管理和项目开发方面都没有太大的优势，因此在融资阶段很难吸引到专业的机构投资者，使得大部分内资地产基金资金来源停留在本土家族企业，高净值人士，民营企业以及资产管理平台的渠道资金。

而基汇资本的投资者大部分是专业的机构投资者。


2.
投资阶段

表面上看，内资基金和外资基金在投资方式的差别并不大，然而实际操作中，内资地产基金的投资策略和方式相对单一。


私募房地产基金根据投资策略分，主要可以分为四类：Core, Core Plus, Value added和Opportunistic。INREV对四类基金的投资标的特性、收益来源和杠杆率的界定如下：




大部分内资基金采取机会型投资策略，主要是开发商为了单一项目或几个特定项目的融资手段，资金主要用于开发项目启动阶段、拿地后开发贷款发放前、以及预售后按揭贷款发放前三个阶段。


基汇资本目前投资亚洲（主要投资大中华区）的四只基金的策略为Value added，它倡导的投资理念是：买入有加值潜力的资产，进行翻新改造增加价值后再卖出。基汇资本在中国大陆投资的项目包括住宅、办公楼、酒店、服务式公寓、商场和综合体等多种业态。

3.
管理阶段

地产基金与普通股权PE的财务投资人不同的是，他要求GP有实际的操盘能力，开发商背景的GP对于开发项目自然是没有话说，但是对于Value Add的部分，例如酒店运营、服务式公寓管理、商场写字楼招商等环节，大部分内资地产基金是没有运营经验和能力的。

不得不说，想把项目做成不难，但想把项目做好却并不是那么容易的。举个例子，基汇曾经在三里屯附近改造过一家Boutique Hotel——极栈酒店Hotel G。酒店是从一个丑陋的乙级写字楼改造而成的，整体设计灵感为六十年代怀旧的好莱坞风格，从外面看有点像魔幻城堡。入口及外立面的设计均别具匠心，采用别出心裁的茄紫色调，到了夜晚就可以通过客房窗口看到色彩斑斓的灯光，超级梦幻，每个房间的灯光可以由房客自行调节。




在投资阶段提到了，基汇投资的物业业态类型非常多样，且能在管理过程中把每种业态都做好，确实是很难得的。

4.
退出阶段

由于中国房地产市场尚不成熟，缺乏机构投资者，基金退出变成了地产基金的一大难题，部分内资基金存在着一定的“自买自卖”现象，衍生出利益冲突问题。


PS：盈科翻新中

















口碑很好。
大陆几乎没有中资能做这种并购改造运营管理升值退出的。外资的话有一些，比如凯龙瑞。
星浩更偏开发建设，我觉得不能和基汇相提并论。
帮你找一个做这一块的专家来回答。 @毛拉