一个好的项目也没好的老板该怎么选择？

现在在一家自媒体创业公司工作，和老板在很早之前算是认识，谈论过一些关于创业的事情，在我过来帮他之前，他的项目目标是情感类的自媒体，正式注册公司后更换了两次目标，最后定位短视频拍摄，我是技术人员，工作范围是拍摄与后期。 之前和老板算是因为一个项目认识，网络交谈感觉人还行，有前景，所以在他再三催促下提前入职（本身的工作正好到达旺季，打算旺季过后再走），但是老板一再催促说我现在做的工作并没有用，11月到…





泻药

第一，项目有前景，怎么判断，是否有合理的模式，你真的看明白了么，而且，这条路上就你们这一伙人，别人都看不到，有好的项目，不差投资

第二，团队很重要，不靠谱的老板尽量走吧，有时候，我比较相信一句话，在国内，一个企业的高度，通常就是这个老板的高度



项目好不如老板好。

首先，现在真正的好项目并不多，往往很多你认为的好项目其实其他人也在做，只是你不知道罢了。所以，在这种情况下，一个好老板尤为重要。

项目的成败说到底还是在于人的运筹帷幄。就拿《琅琊榜》来说，想夺皇位的自古以来都不乏其人，为什么很多都失败了，而靖王成功了？原因就是因为有梅长苏的运筹帷幄。翻开历史这种例子屡见不鲜，都说明了人的重要性。

所以，如果你的项目没有好老板去领导的话，我估计最后也很难成功，倒不如放弃。如果你确实舍不得项目的话，你可以去寻找你认为能够担当此任的人来跟你一起做这个项目。