新员工如何干好和上级的涉及？

我是做专业市场招商的，公司有整个招商部的老总，和各个商场的总经理，每个总经理都有自己的嫡系，现在我想融入进去，说白了就是让他们把我当自己人，展现自己能力什么的就不说了，先谈谈做人情方面，本人情商也不高，很是郁闷。 举个例子：有一次我 +招商部的老总（女） + 一个客户吃饭，吃完饭了，客户是做香皂和面巾纸的，就拿了点香皂和面巾纸送给我和老总，我认为这又不是什么贵重的东西，就推推收下了。然而老总没收，客户…




谢邀。

领导应该是单纯看不上这点儿玩意儿。

但是你也够可以的，收客户礼物前，你不看看领导脸色？如果领导张口说，那你就拿着吧，然后你再拿啊。你这自作聪明的收着，是不是还想着，“领导面子薄不好意思，我做好人收下再分给她”？那如果领导想的是，“这客户不是什么好玩意儿我离他越远越好”呢？

当嫡系，聪明伶俐都是次要的，关键是听话。听话的前提是知道对方在想什么。知道对方在想什么是因为三观合。刚刚认识的两个人，你都不知道对方的三观是啥样的，那就多听多问呗。

做了领导的都知道，想和你套近乎拉关系的有的是。并不是看不出来你想搞好关系，往往是不屑于和你搞关系。



招商部老总跟你不熟，她为了树立勤廉形象，不可能当你的面收任何礼物的，背地里那就是另外一个故事啦。

你应该第一时间拒绝，如果当时脑子短路收下礼物了，也不能转送老总，这不是想抓老总的小辫子吗？最好的处理办法是，短信告诉老总，脑子短路收下礼物，下不为例，同时把纸巾放公司前台，香皂放卫生间公用了，请老总原谅。

这种小便宜老总看不上的，她们习惯在下属面前保持自己的形象。嗯，今后注意这点。
刚开始我们部门没有老总，直接归招商部老总管，后来把我们分到她的一个嫡系商场总经理（女）下面兼管。因为是兼管，人家工作又忙，所以基本上就不管我们。现在公司搞各类活动也没有我们什么事，包括一些部门联动的活动，从来不用我们，也就没有什么交集。

汇报工作或者提建议方案，一般都是让发邮箱，但也从来不回。闲的我反而有危机感，也就有时间看书了，跟雨总学习学习，呵呵。也许是心理学有个现象，这次把任务交给你了，下次或者以后就一直用你，或者说不信任你，再或者人家没把我们当自己人。您在和广告部斗的时候应该能体会吧。

现在我就想和商场老总（女）打好关系，把人情做透，被动等？还是主动出击？现在想找“学生证”、“盘子”等自然而然的媒介，冒失的请吃饭送礼什么的，人家估计也会拒绝。请雨总出出主意,，暂时不打算换工作。

第一、做事要主动，你可以找他申请工作任务，哪怕是帮忙打下手也行，提醒，你申请1次估计没戏，如果申请10次呢？十次不行，那申请30次呢？任何事情都架不住数量级哦；

第二、招商在销售中算是比较有挑战性的任务，全国很多商场都对招商挠头，你没点想法吗？对，自己动手搜集一批全国招商案例，看看众多高手是怎么玩转招商工作的，他们的招数对咱们招商是否有启发？对老总工作是否有帮助？
你搜集、整理、打印成册，送给老总，会不会得到点赞呢？

第三、你们负责招商的经营场所，那些进场商户经营情况如何？你是否做个调查，汇总成一张商户发财的表格？我总是跟同学们说一句话，卖产品就是卖故事，咱们招商就是要向潜在客户群卖“进场商户的发财故事”，榜样力量无穷大啦，他们都在本商城赚钱，你们还不进来？
你搜集、整理、打印成册，送给老总，会不会得到点赞呢？这类表格对说法、引导商业谈判有莫大好处，增加咱们谈判话语权，解决了潜在客户心理顾虑，哥们你立功了哦。

第四、可以小零食打头阵哦，夏天冰激凌，冬天糖葫芦，你看我没啥反应吗？干巴巴去和老总谈，不如带点家乡土特产，一屋子人一起吃，一边聊，但这时候你最好能模糊销售主张，只是闲聊哦，这样的行动搞几次，再配合上面三个动作，这件事就靠谱啦。
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呵呵，我水平有限，回复时间又紧，说的不好，还请多多担待，谢谢：