当二十多口之企业副总,该如何处理与老板的劳




目前二十多人的创业期电商公司,一年前入职,开始做店铺运营,后因老婆怀孕回家待产,遂提出辞职想回老家工作方便照顾老婆,另一方面也觉得自己在这里做运营没有得到提升。老板未批,然后升职公司副总,按老板的意思是我的技能很多,也有管理经验,很多方面比他强;而他自己之前是开饭店的,很多东西很欠缺。我自己也觉得转岗有更多的发挥,所以留了下来。 做副总一个月后,觉得各种不顺心。1,老板未在同事面前明确过我的职位(…




这个…这个…这个叫做捧杀!是一种无色无味低碳环保的高级必杀。管一个人就可以当老板,但没有管二十个人就叫副总的,目前这样对你,是业务层面离不开你,实则早起了杀心,你主要过错如下:
1、你搞的会议,管理水平高于老板,老板面子怎么办?(以下假如老板姓李),你该开会前征求老板的意见,然后在会上说这是李总组织我们召开的会议,李总安排我给大家介绍一下会议的主要内容等等,你不要管他李总当时在或不在,你要牢记自己是代理不是总理!
2、你对员工好,就是对老板不好,你让老板怎么对你好?其实你还不是真的要对员工好,你是为了树立你自己的威信,你拿别人的钱借花献佛,员工不会怎么感激你的。他们也不会感激老板,这钱就白花了。
3、还是第二点的问题,之所以分开说,因为树立你自己的威信就等于你要造反!一个掌握核心技术又得人心的人,老板怎么驾驭?如果你能筹措到资金,你就可以甩了他单干了,就算你没资金,也可以找别的老板,这就等于随时可以要了老板的命!

你肯能会说,我没想过单干啊,背叛啊,要挟啊。是你,是你们,是老板想多了。朋友啊…身怀利器杀心自起。再说作为老板,是不怕一万就怕万一的,不然他也不能生存到今天。

总结起来,主要你没有和老板作有效的沟通,取得足够的信任。

再说捧杀,老板直接开了你,会令部下离心离德,员工会想,
某某这么优秀也不招待见,别努力了。
某某这么普通还跳槽了,外面同行业一定工资更高。

但现在不一样了,
首先定义了你是副总,这就是告诉大家技术好了就能升官发财。
然后因为你是副总,你要负起全责,以后别人有错你也要负全责。
可是你曾经的同事们对你是阳奉阴违的,他们已经看出你是秋后的蚂蚱——蹦跶不了几天了。他们没必要得罪你,你现在说什么都对,你就会在一片赞成中失去对事物的应有判断。
最后你会发现你工作中失误会越来越多,大事小情你不问没人主动向你汇报,(但你放心,会有人向老板汇报各项进展)然后四院生烟,就差最后的导火索了,何况你妻子还要生产,你会在巨大的压力下自请辞职,挂冠而去。然后老板摆出痛失的面孔,向大家传达对你多么器重,多么言听计从,你却多么不识抬举,多么辜负。员工会纷纷揭露你的不足,你的欺上瞒下,你是怎么阻挡了他们的晋升空间,这一切的失败都会在你的离去下消失。再通过老板和同事的关系网散播到你所在的行业网中,别的老板就不敢用你这样一个初出茅庐的青年管理了,不堪大任就是你的招牌,因为人家曾给你机会你没把握好,这也等于除掉了一个潜在的竞争对手…

应对办法,多提高自己的心机,多提高自己的不要脸程度1多跟老板谈心,一定不要让他怀疑你2自请拿掉副总名号,不要作一些有煽动性的组织活动。年底抽奖什么的让老板亲自颁发,时刻高举他的大旗。3薪资待遇搞成效益结构,不要让老板觉得你白拿了他的钱,你对下边也好剥削,也好给人穿小鞋。谁敢越过锅台上炕,就要适当打击一下,4不要得罪同事,如果收不会副总两个字了,你就再提几个部长组长,自己千万不要齐抓共管,要分出层次,你只批评会来事的心腹,得罪人他们去,评理的事来找你,才能慢慢树立威信。5逐渐安排你在老板身边的眼线,没有就再招几个大学生储备,对于新来的你的威信度就要高很多了,你可以许诺他们有个美好的明天,老板也不会反对的,实习待遇低就是给他省钱。你斗不过就要引进外援。6技术防线上再不能失守,重要环节一把抓紧,谁要觊觎就掉开。7有条件就让下边忙点,让业务乱点。事一多大家就忘了整人了。8随时联系可跳槽的地方,骑马找马有备无患,也给自己加分,谁也不值得相信一辈子,除了你妈9如果都不行,早跳不如晚跳,起码你现在还是一个没失败的“副总”
最后真有一天自己真成熟了还是要单干。
以上是手机打的,累了,我也不懂你的行业,业务上我也分析不了。生活中,我也要当爸爸了,所以也希望你能把握好现在的险恶形式,不要给你的家庭带来巨大的压力和风险。



其一,员工对你的好评或对老板的吐槽,都不要太当真。没有哪个员工会为了一个副总而得罪老板,除非他不想干了,或者是你的嫡系。

其二,在这种老板一言堂的企业,只有老板是真正的领导者或管理者。你自认为是领导者或管理者,在他看来和其他员工一样,都只是打工的而已。

其三,老板挽留你,并不一定是重视你,而是还没找到替代者。他已经找了个运营来接手你的职责,而且工资比你还高,摆明了就是要取代你。虽然这个人被认为不合适,但他还是会继续找,而你被取代只是早晚的问题。

所以,我的建议是八个字:苦海无边,回头是岸。