哪培养设计思想？
对于自学设计的新手，有没有什么书籍或网站、文章等对设计思维培养大有裨益
我分享一个故事，听完这个故事，你就会大概了解，培养设计思维的要点所在了。这是一个我自己创作的故事，好了，假设我们进入 【疯狂动物城】的世界，一个动物会说话的世界。
比如说：
这个，很很好理解吧~~ 那么，同样很好理解的是。。。。
当然，我们需要补充一个设定：狗熊想要得到蜂蜜，唯一的途径是从蜜蜂先生手里夺过来，而不能去超市或者别的地方买到。好吧，于是狗熊先生带着一头的包，来找到我们，给我们带来了一个挑战：
如果你读到这里，请停一停，思考10秒钟，这个问题你有清晰的解决方案吗？ 如果没有，那么我们稍稍回忆一下，在日常的工作中，如果客户或者老板交给我们一个挑战一个问题，我们一下子并没有清晰明确的解决方案，那么我们一般会怎么做呢？
对了！做点研究。研究一下为什么会有这个问题，研究一下这个挑战有什么背景？利益相关者都有哪些人？ 好了，回到狗熊先生的问题，我们首先要做一个简单的调查，那就是，狗熊先生的困惑究竟来自于哪里呢？
我们发现，一旦狗熊先生被蜜蜂先生发现，他就跑不掉了，结果会很严重很悲惨。好，调查继续。。。
同时我们调查要做全面，也就是说，还有一位利益相关者。。。蜜蜂先生。狗熊先生会这样描述蜜蜂先生： 非常可怕的生物，脾气大，速度快，还有毒。但我们依然要自己亲自调查一下，结果我们发现：
好了，不知道你还记不记得，狗熊先生给我们带来的那个挑战是什么？
“我们如何帮助狗熊先生平安的搞到蜂蜜？”
现在，经过上面的一堆调查发现，我们要把这个挑战做一个调整，变成这样：
各位，你是否觉得，如果我们能够解决后面这个问题，事实上，就等同于解决了前面那个问题呢？ 相信你的答案是肯定的。那么，对这个新出现的问题，请问你有答案了吗？ 是下面这个不。。。
怎么样？这个idea不错吧~ 我们让狗熊先生试一试看看：
此处应有掌声。。。
好了，故事讲完了，让我们冷静一下，思考这个问题：
你的答案是什么呢？ 调研过程？还是别的？
如果让我来回答，我会很明确的告诉你：切换问题，或者说——
当你面对一个不确定的问题难以回答时，你第一时间的反应就应该是：调整这个问题到一个我可以解决的范畴。或者换一个更洋气的说法——迭代问题。
这样一种思维方式，这种mindset，是培养设计思维的核心。要转变这个思路，最大的障碍实际上来自于我们从小受到的教育：结果导向。从小到大，老师给我们一个问题，我们基本上不会想：这是一个足够好的问题吗？而是二话不说立即开始寻找解决方案。到了工作中，我们更加推崇“结果导向”，以至于很多外企都流行这样一句话——
Show me your offer， or just shut up~ 给我方案，否则闭嘴~
总而言之，如果你希望培养自己的设计思维，那就从 “探索问题” 开始。
我是老刘，我发布了一系列live，都和“培养创造力”相关，赞助我的live （百晓知道 Live - 全新的实时问答），你将更系统更全面的了解 “普通人如何培养自己的创造力”
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我出身于死理性的工科男，后来不慎成为二手设计师，二手营销人，我正在用最接地气的方式，科普和传播设计思维，让更多人找回创造力~~
在说设计思维之前，我现说一下设计，这里的设计指的不是什么产品外观设计，结构设计，平面设计等。设计就是有目的的去计划。广义上的讲：每个人每一天其实都在设计，设计自己上班的路线，设计自己每天的晚饭，设计周末游玩的去处。各大公司整天想着创新，创新似乎是未来发展的一大趋势。这种创新设计可以是产品层级，服务层级，公司结构层级，管理模式层级的设计。，
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在每个人都在做设计的今天，作为设计师的我们该何去何从呢？这问题是我在美国读研究生时候一直伴随着我，直到我接触到了Design Thinking并发现我们可以从中汲取精华，并把它应用到其他领域。设计是需要被传播(Diffusion)的，这也是我们常说的Invention（创造）和Innovation（创新）的区别.爱迪生发明了灯泡，这是一个创造，飞利浦让灯泡变的流行好用易用且廉价。这就是我们一直在研究就的，Invention+Diffusion= Innovation. 我所理解的设计思维便是Diffusion的一种手段也是设计思维在商业领域中应用的一种。
设计思维并不是一个技能，并不是一个工具，这是一个思维方式，人们可以结合自身的特点与性质去应用。我们不相信所谓灵感这种东西，我们不相信一个好的想法可以在一瞬间一个灵感的激发下产生，设计是需要一个完成的过程的。这个过程就是我们所说的Design Thinking.
Design Thinking是发现问题解决问题的过程。(Problem- Solving) 任何人的设计都是从一个最开始的问题入手，人们需要遮风挡雨，睡在山洞里面太潮湿，所以有了房子，原始人们需要遮羞所以设计了衣服，人们需要打猎，石头太不锋利，所以有了工具。人们需要喝水，跑去河边又太远，所以有了杯子。 任何的设计都是从问题出发有目的的需求解决方案。
Design Thinking 是根据自身限制对问题本质不断推演的过程。(Problem Reframing)
设计师们长长会遇到这种情况，尝试解决一个问题的同时却引入了另一个问题，比如电动汽车解决了碳排放的问题，但是生产锂电池的时候却带来了河流污染。这是设计师们最不喜欢看到的。有的时候我们需要把自己需要解决的问题重新定位。人们其实并不需要手机（名词），人们只需要交流（动词）。所以手机层面的问题可能重要，重要的是如何让人们更好更方便的交流。福特在问用户想要什么的时候，他得到的答案是一匹快马（名词），如果他做了，那么福特公司可能只是一个驷马场。但是其实人们不需要快马，人们只是想快速移动（动词），在这里汽车也许是一种解决方案。这便是对问题本质的不断推演。
Design Thinking 是以极端用户为中心的过程。(Focus on extreme)
这里也许很多人会争论我，d School 的Design Thinking只提到了以用户为中心，但是在这里我要说的是以极端用户为中心。极端用户指的事行为与需求非常极端的用户。举个例子说明：我是一家生产家用厨具的公司。我的主要用户细分都是一般用户（想比如专业厨师和残疾人）。我们产品是卖给一般人的，为什么我要关注我的极端用户呢？（专业厨师和残疾人）。 极端用户可以放大用户对产品的需求，在这个例子里面，如果一个专业厨师都不会觉得这个刀具用起来反应迟钝，而残疾人都不会用起来不方便，那么一般用户就更不会觉得这个设计会有问题了。
Design Thinking 是一个把不同事物整合为系统的过程（System Thinking）
当我们谈到创新或者设计的时候，任何的思考都不能单独关注创新或者设计本事，我们要观察涉及这个创新的整个系统（eco system） 例如：设计医疗器械的时候，我们不能单独考虑用户的需求，我们需要考虑的系统会涉及很多元素：医生忙碌的，压力大的工作，患者的心情，医院的空间，其余器械的情况，设备的生产者，政府的医疗保险等都在我们创新的范围内。我们应该把这个产品和他周围的系统一同纳入考虑范围。
希望通过我以上的回答会给大家一些Design Thinking的想法与收获！谢谢！
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咱们一起俩聊去Dram School的那些事儿！还有准备作品集的123
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