同行为以战斗相同的市场，致力于相同的利益，

同行也在争夺相同的市场，致力于相 同的利益，我们如何胜出？ 本人是做餐饮的，主要客户群体是白领，但是突然周边出现了一些竞争对手，如：7+7、永和，巧巧快餐，还有一些不知名的快餐店。面对这些客户我如何胜出？




了解客户需求，
以此出发找到同行弱点，
提高自身优势建立忠实客户，
创新立异引导消费。

一般只要做到第三步就可以有很好的效果了，但是第四步才是独霸行业的秘笈。

同行竞争中，这四条都适用。

比如小米。客户需求是便宜好用的手机，同行弱点是价格虚高牺牲掉很大的客户群，于是小米出了性价比最高的手机，并且根据客户需求的变化，永远在更新换代的最前方，吸引了大批米粉。最后，小米智能家居就是非常优秀的引导消费的范例，新奇特，符合年轻人审美和需求。

谢邀



人外有人，店外有店。
不要纠结于胜出，而要立足于不败。
只要你不败，经过时间的洗刷，周围那些店就会被大浪淘沙掉。

强大的堡垒往往是从内部最容易攻破。
你要不败，就得不忘初心，坚持高质量的管理和运营。
只要你们不乱阵脚，就不太可能自己作死自己。