私募基金公司负责品牌推广，无是营销，欠怎么

我们是一个只有9个人的小公司，每个人负责一方面，我是负责品牌推广的。之前在p2p做过品推，但不适合现在的私募了。至于项目，也不用去找，老板关系硬，能拿到政策项目。我品推之前提过做画册，宣传片，老板说没必要，因为他的朋友看重的是他这个人，画册，和宣传片多此一举。我现在都不知道要做什么工作了。现在的工作就要少而精，要给老板长面子，具体还能做哪些呢？后期品牌战略又该怎么去做？还有就是之前有集团公司提供项目…




对于私募基金这个细分领域，无论是私募证券基金、创业投资基金、风险投资基金（如 ppp产业基金）、私募股权基金还是其他类别私募基金。在进行市场对外推广的只要两个点：
1、企业品牌
2、人（基金经理）
私募是不能对外公开宣传私募产品和业绩。公开能说的有公司品牌、发展战略、投资策略、管理团队、高管信息等等。特定对象确认程序，风险揭示书、问卷调查都是必须的。

基于你所提到的情况，简要给出下面几点建议，不算专业，只是分享

提炼品牌的核心价值
首先要了解这个细分行业的特性、你的消费群、竞争者以及企业本身优缺点，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化，以一种清晰的、明确的、能触动和感染投资者内心世界的品牌核心价值。
就如你所说的，你们的项目是政府项目，企业与重要的spv机构有合作，组成一张网就是你们的优势点。

制定一套品牌资产提升的目标体系
简单制定一年期或三年期的推广目标，或是根据项目融资目标额，拆分换成周期阶段目标去执行。对于私募基金而言，这种模式不会像p2p那样细分化每个阶段的完成投资额度，但可以用品牌宣传的方式助力线下销售人员有更多的意向客户群体。

整合所有的资源，实现品牌价值的提升
私募推广的是品牌和人，塑造是重点，曝光是前提，决策是关键。前提是要把品牌通过多渠道（online or offline），迅速提高品牌曝光度，画册、宣传片这种花费很多时间去设计，大部分情况下只是在自娱罢了。同时懂得在法律允许范畴内塑造企业良好品牌形象和私募基金管理人的形象。
当然，市场的推广是跟时间在赛跑的，所谓天下武功唯快不破，你的竞争对手也在执行，迅速抢占市场，是品牌战略的关键。一个好的决策影响一家企业未来生与死的关键。

进行理性的品牌延伸扩张，避免“品牌稀释”的现象发生
创建强势品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润，使企业能够持续健康地发展；为了实现企业的跨越式发展，就要充分利用品牌资源这一无形资产，能把你公司的品牌以良好姿态植入投资者的心里，后期也无需再推广了，服务就够了。

加强品牌管理，避免“品牌危机”事件的发生
证券投资基金法并没有明确对私募基金的推广方式作出规定，所以，在进行私募品牌活动的时候要注意远离法律红线，避免不必要的负面消息；同时要注意规避网络上一些负面消息，毕竟网络是影响投资者投与不投的重要因素。

最后补充一句话：品牌不是推广出来的，而是服务出来的，服务的前提是推广。



你的描述一大堆，无非想说你们公司一不缺钱而不缺人三不缺关系。ok，那么你们已经做过多少项目了，进展情况分别怎样？每一个项目如何结合你们的专业性和资源实施和推进，推进的过程中你们的体验是什么感受有哪些？如此等等对于项目进程细化的描述过程、分享过程，就是在构建你公司的品牌文化，多个品牌文化的表现就逐步构成了你们公司品牌的长期战略，即：构建项目社会价值！
其他的你说的那些都是地摊货，别玩了。