如何银行以为社区银行，他俩现的漂亮劣势是什
目前中国开展社区银行的有苏州银行、华夏银行、贵阳银行、浦发银行、中国建设银行、兴业银行、北京农商银行、北京银行、上海银行、上海农商银行、珠海银行、珠海农商银行、长沙银行、光大银行、平安银行、日照银行、民生银行、包商银行。
以上是本人所知，有知道其他的欢迎补充。
做的最大的数民生银行，不过在两任董事长离任后，未来还存在很多变数。
以下是转自其他问题的答案
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社区银行的产生：
先说下美国富国银行，1852年成立于美国西海岸，在此后的100年里，逐渐成为一家独具特色的地方银行，1994年之后美国取消对商业银行的跨州经营限制，加之经过一系列的兼并收购，在不到二十年时间，从一家地方性银行一跃成为全美第四大银行。
富国银行之所以发展迅速，是其核心业务不可分割的，其中就有社区银行，小微企业贷款，住房抵押贷款等方面位列全美第一。
目前，每三个美国家庭中就有一家是富国银行的客户，其中富国银行有9000多个社区经融便利店，也就是我们所谓的社区银行，12000多台自助设备和27000的员工。
富国银行之所以发展迅速，就是其销售模式对小微企业特别重视，以社区便利店为先驱，造就了富国银行的成功，其60%的利润均来自于社区银行。
~~~~~~~~~~~~社区银行产生背景~~~~~~~~~~~~~
中国银行业是垄断加寡头，各地方政府及财团相互拥挤到金融行业，不管中国金融业外界看来多么竞争激烈，鲜有不赚钱的银行，只有说各银行赚的多少不均等，以至于互相倾覆，总想赚的更多。
以 上是传统银行，再说下互联网金融，余额宝的推出，一下震惊了中国金融业，其发展之迅速，融资能力之强，如摧枯拉朽般的攻占中国传统金融业半壁河山，金融业 风声鹤唳，有识之士开始寻求突破，不得不说中国互联网行业已经走在了世界的前端，也只有新兴的产业才能走在世界的前端。
（有识之士可以思考这句话的本质）
而中国金融还在原地踏步，不要高大上的说，银行的基本是网点，大多数的网店办理业务很少能够让你很顺畅，至少说每个人都有不愉快的经历，这是为什么，是银行之前很少出现搅局者，每个银行成立之后都是不自然的向传统银行靠拢，依靠存款，发放贷款，理财基金保险等等。
说到这里还没有提到社区银行，社区银行在中国产生的背景到底是什么的。
“是对互联网金融的恐惧，对银行未来发展的恐惧，以及现实利润率的降低，不良资产的增加”
~~~~~~~~~社区银行发展趋势~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
经过互联网金融的现实洗礼，多数银行认为社区银行将是未来银行发展趋势，特别是有美国发达国家的富国银行为先驱，在2013年开始，各大银行布局社区银行，其中以民生银行为代表，抢夺社区资源，以社区金融便利店为基础，快速开展社区金融业务。
社区银行由于监管内容等原因，不能办理现金，对公业务，这些限制是社区银行发展的第一瓶颈，第二各原因，社区银行依托自己特色的金融服务，附加服务等吸引客户，但是服务本质提升不上去，做大做强只能是雾里看花。
总体来讲，中国目前金融发展阶段，社区银行还没有多大的发展趋势，其实提不上发展，只不过是依托固有网点推销新的产品和服务，其实现阶段倒不如直接成立一个营销部门直接出去营销来的实在。
~~~~~~~~~~如何在中国发展社区银行~~~~~~~~~~~~~~
看完以上内容，社区银行的考虑希望你能够打住了，如果还想更进一步，不管什么条件非要上马社区银行，如何发展还是要说一下的。
社区银行发展以社区为依托，硬件条件要做的好，现阶段很多商业银行在社区支行的平铺过程中出现的问题是，社区银行面积过小，硬件设备不全，人员配置不到位，薪酬不合理等。
面积：单层一百二十平米以上为佳。
设备：存取款一体机，电脑，打印机，客户体验机。自动开卡机如果有更好。
人员：资深信贷员一名，可咨询五百万以下授信业务。
资深前台柜员一名，了解银行各项业务。
社区银行负责人一名，负责社区银行全面业务。
两名以上营销人员。
装修：社区银行装修应注重实际，第一不能像营业网店那样高冷，也不能像家庭装修那样逼格，推荐装修风格是简约大方，宽敞明亮。
位置：把位置放到后面，不是不重要，是非常重要，重重重重，要。有先例，所以特别注意。
以上是硬件必须要有
接下来是软件，人员的营销服务意识，这个不是学来的，应该寻求服务机构进行培训，一个人的专业能力可以在很短的时间内完成，但是一个意识也许在银行干一辈子，也不一定能够有。
就是专业，专业，专业，营销意识，客户服务意识，产品意识。
如果以上你都具备，还有一件事，就是整合你所属银行的产品，到目前为止，没有那一个银行整合过自己银行的产品资源，很多人往银行跑了很多年，也只是知道银行只是一个存款机构，贷款机构，很多服务不是没有，是大家不知道。
最后没有很高格调的结论，只是一句，什么时候，人是第一位的，如果领导不重视，员工不尽心，再好的企业到最后都会沦落为人浮于事。
~~~~~~~~~中间线------中国银行应该的样子——————~~~~~~~~~~~~~~~
中国银行业发展建议：
1，管理扁平化，合理员工及高管收入，风险嵌套。
2，服务标准化，人性化，而不能流于形式。
3，整合银行业务模块化，集中成册。
4，产品合理化，简洁化。
5，业务流程缩减缩减再缩减。
谢邀！
社区银行这个概念太大了，源于美国的富国银行，富国银行通过社区银行的模式进行转型成为了美国大行之一。自 2001 年起，富国银行逐渐将自身的业务划分、调整为三个部分——社区银行，批发银行，财富管理、经纪和企业年金。 社区银行是富国银行的核心，近年来社区银行为富国贡献了 60%左右的利润。社区银行部门主要面向个人和小微企业，提供了完善的产品。（效果非常好，不做太多延伸）
那么中国做社区银行最早的是龙江银行，也是有前民生银行董事长董文标发话要打造一万个社区银行网点才把社区银行的概念在中国市场炸开，当然了现在效果也不是很好，盈利效果没达到，也在不断摸索，主要采用两三个人一个网点的铺面地推，现在看看他们的APP也能看到些成型的东西，不过毕竟起家北方，北境人民看到的是直接的利益，没法形成长期的发展。
这样一来全国各大型银行，尤其是股份制银行开始借助这个概念开始广泛铺设网点，形成自己的社区银行，典型的还有兴业银行，有了解的话可以发现，在北方那边民生银行社区银行网点在哪，对面或旁边必然有兴业银行社区银行网点（竞争相当激烈）
再要说的话，想招商银行的咖啡银行，平安银行的基于线下产品体验的形式，广发13年也说要打造200家社区银行网点等等等，太多了
再转眼区域性银行你会发现更多，像上海银行这方面也做得很好，北京银行，华润银行的店中店，江苏银行的温馨银行，珠海农商每个网点不同主题也做出了自己的特色，最近安徽那边也有不少波动。
所以题目说哪些银行在做社区银行，他们的优劣势是什么这个话题太大，很难说清楚。现在很多社区银行都是在探水，根据银行不同、区域不同有不同的模式，不排除很大一部门模式都是引荐富国银行的模式，没时间剖析太多了，吃饭去了，有赞的话再说